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| 企业文化 |
战略与目标
在未来几年内，深圳南北特将继续以培育、构建南北特名优小食品核心竞争力为目标，以开发创新为核心，以产品结构调整和优化升级为主线，以市场为导向，实施集约型开发战略管理，全面加快产品开发标准化、规范化、时尚化建设，多方位、多层次推进产品和思维创新，提高南北特食品产业整体素质和竞争力，推动南北特食品产业实现更大的飞跃。
南北特将在优化整体布局的基础上，突出特色，合理调整产品结构，大力开发具有独立特色的新产品，瞄准未来国内竞争的战略储备品种，形成以专业化、特色化为基础，具有强有力竞争优势的多元化产品结构。
南北特今后仍将坚持并大力发展小食品产业内的产品系列化、多元化市场开发战略。通过不断的资源整合和品种细分，形成特色化、专业化、系列化的品种销售体系。实现营销体系专业化，营销模式特色化，营销管理规范化。逐步建立起若干个系列化产品为主体的专业营销体系，两个统一协调和标准化管理的技术和生产平台，以营销政策协调与控制、社会资源管理为职能的营销管理中心、行政管理中心、财务管理中心，努力成为深圳市集团化的小食品龙头企业。 |
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